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Cursus Metier EBS

Cursus Metier Entrepreneurship and Small Business

Présentation Générale :

Objectifs :
À la fin du cours, les étudiants auront les compétences nécessaires pour:

  • Comprendre la nature de la fonction entrepreneuriale et de la personnalité
  • Comment reconnaître une bonne idée et en faire une opportunité
  • Recherchez une industrie, un marché et une concurrence
  • Apprenez l’importance de la différenciation réelle
  • Développer une stratégie de prix et un modèle économique
  • Évaluer les risques et élaborer des plans d’urgence
  • Comprendre les nombreuses options de financement d’une nouvelle entreprise
  • Apprenez à intéresser les investisseurs potentiels, les employés et les clients
  • Lire, analyser et discuter de cas explorant les problèmes rencontrés par d’autres entrepreneurs prospères
  • Comprendre le «cash flow»
  • Se rendre compte qu’ils peuvent créer une nouvelle entreprise réussie
Public Visé :
Les étudiants ayant déjà suivi des cours devraient avoir suivi au moins un cours dans l’une des disciplines suivantes: stratégie, marketing, finance, commerce général, commerce international ou économie.
 Méthodes d’enseignement :
L’entrepreneuriat est une discipline intégrative qui nécessite que les étudiants soient immergés dans des domaines tels que le marketing, les opérations, la finance, la production, la gestion, etc. de l’entreprise. À travers des conférences, des discussions en classe, des vidéos, des présentations d’invités et des études de cas de nouvelles entreprises passionnantes, les étudiants acquerront des connaissances sur le processus de conversion d’une de leurs idées en une opportunité de construire une nouvelle entreprise durable.

TÉLÉCHARGER PROGRAMME DE FORMATION

1-Certification en entrepreneuriat et petites entreprises

  • Durée :30 H
  • Prix ; HTVA : 240.000 TND

L’entrepreneur

  • Identifier les caractéristiques des entrepreneurs
  • Dans un scénario comprenant un résultat d’autoévaluation, identifiez les forces, les faiblesses et la tolérance au risque identifiées par l’autoévaluation et la manière de les compenser avec des services.
  • Étant donné un scénario, reconnaître une opportunité commerciale
  • Identifier les risques, les avantages, les opportunités et les inconvénients d’être un entrepreneur

Reconnaissance des opportunités

  • Identifier les avantages et les inconvénients de différents types d’opportunités (par exemple, démarrer une nouvelle entreprise, acheter une entreprise existante et acheter une franchise)
  • Dans un scénario, analysez la demande pour le bien ou le service et les opportunités dans un environnement
  • Dans un scénario, identifiez les clients ou les clients potentiels d’une entreprise.
  • Étant donné un scénario, reconnaître une proposition de valeur

Commencer une affaire

  • Identifier les objectifs et la valeur d’un plan d’entreprise
  • Identifier la structure juridique appropriée, les avantages et les inconvénients pour différentes structures juridiques d’une entreprise
  • Dans un scénario, identifiez les différents types de licences et de réglementations requises
  • Identifiez les avantages et les inconvénients de diverses sources de financement de départ: équité (amis / famille, anges, entreprise), dette (banque, cartes de crédit, prêts personnels) et subventions (gouvernement, fondation, entreprises)
  • Dans un scénario, identifiez le support disponible pour l’entreprise aux niveaux local, régional et fédéral.
  • Identifier les pratiques éthiques et les responsabilités sociales d’une entreprise
  • Identifier les stratégies de sortie potentielles pour une entreprise

Opérations commerciales

  • Dans un scénario, identifiez les postes clés et les besoins en capital humain (y compris la rémunération et les avantages)
  • Dans un scénario, déterminez si le travail peut être effectué par le propriétaire ou si des employés ou des fournisseurs de services sont nécessaires.
  • Dans un scénario, identifiez les taxes requises
  • Dans un scénario, identifiez les problèmes de propriété intellectuelle liés aux marques commerciales, aux droits d’auteur et aux brevets.
  • Dans un scénario, identifiez les procédures opérationnelles standard (par exemple, configuration, conduite, contrôles internes, séparation des tâches)
  • Dans un scénario, identifiez les facteurs qui conduisent à la durabilité
  • Dans un scénario, identifiez les jalons dans le cadre d’une stratégie de croissance

Marketing et ventes

  • Dans un scénario, élaborez une stratégie de vente et identifiez les caractéristiques d’une vente réussie.
  • Dans un scénario, identifiez et analysez les coûts / avantages de la recherche de clients / li>
  • Dans un scénario, identifiez les moyens de fidéliser les clients et développez une relation avec les clients réguliers
  • Dans un scénario, déterminez la valeur et les méthodes de communication, notamment: sites Web, brochures, médias sociaux et publicité.

Direction financière

  • Dans un scénario, interpréter les états financiers de base tels que les comptes de résultat et les bilans
  • Dans un scénario, identifiez les facteurs qui influencent la cote de crédit et l’importance d’une cote de crédit positive.
  • À partir d’une liste de dépenses, identifiez celles qui sont fixes ou variables
  • Dans un scénario, identifiez les facteurs qui ont un impact sur le prix au client
  • Dans un scénario, identifiez et analysez les flux de trésorerie, notamment: les comptes clients, les comptes fournisseurs, les stocks et les dettes.
  • Dans un scénario, créez un budget de trésorerie
  • Dans un scénario, identifiez le seuil de rentabilité de l’entreprise.

Certifications ESB

ESB (exam is 50 minutes):

  • U.S. – Entrepreneurship and Small Business Exam – 45 Questions

S’inscrire à un examen de certification

Au jour et à l’heure choisis par le candidat, Les examens doivent être commandés au minimum 48h à l’avance. Sur place, les candidats doivent présenter une ou deux (2) pièces d’identité. Notez que les candidats devant passer un examen de certification ESB seront photographiés avant le passage de leur examen.

 

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